Es la secuencia de actividades que determina la duración total del proyecto. Cualquier retraso en estas tareas retrasará el proyecto completo.
El y el CPM (Critical Path Method) son las herramientas fundamentales para la planificación, programación y control de proyectos complejos. Mientras que PERT se enfoca en la incertidumbre de los tiempos, CPM se centra en el equilibrio entre coste y duración.
Antes de pasar a los ejercicios, debes manejar estas fórmulas y definiciones básicas:
Se usa cuando no se conoce la duración exacta de una tarea. Tiempo Esperado ( ):
Un proyecto consta de las siguientes actividades: Precedencia Duración (días) Metodos PERT/CPM
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